trade union

 trade union

 Trade Union 

Penetapan gaji  melalui 3 pihak yang terlibat (kerajaan, majikan dan pekerja) merupakan isu yang mampu  mempengaruhi pekerja untuk melancarkan tindakan kolektif  dan mendorong pekerja untuk berjuang. Namun pergerakan dilihat mempunyai cabaran yang besar daripada pihak pengurusan yang mengelakkan kesatuan menjalin kerjasama. 

Sumber:  Caraway, T., Ford, Michele, (2017). Institutions and collective action in divided labour movements: Evidence from Indonesia. Journal of Industrial Relations, 59(4), pp. 444- 464. Copyright © 2017 Copyright Clearance Centre, Inc. Reprinted by permission of SAGE Publications. DOI: https://doi.org/10.1177/0022185617710046

 

 Latar Belakang Tindakan perusahaan 

Apabila berlaku sesuatu pertikaian antara kesatuan sekerja dengan majikan gagal diselesaikan secara damai, pihak yang bertikai akan cuba mendesak menggunakan cara yang lebih agresif bagi menunjukkan rasa tidak puas hati mereka yang mana tindakan ini boleh dianggap sebagai tindakan perusahaan. 

Di Malaysia, mogok terawal dalam konteks tindakan perusahaan dilaporkan apabila Parti Komunis Malaya berjaya menyatukan pekerja-pekerja bukan mahir menubuh pergerakan bawah tanah (underground movement) serta mengadakan mogok beberapa kali dalam tahun 1930-an. Berikutan itu, pihak kerajaan memutuskan untuk memperkenalkan Trade Union Enactment pada tahun 1946 

Penggubalan undang-undang pada ketika itu adalah bertujuan mengekang penglibatan parti komunis dalam kesatuan sekerja, menghadkan saiz dan kuasa kesatuan sekerja dengan menghalang penubuhan kesatuan sekerja bagi pekerja am dan mengawal serta memantau pergerakan mereka dengan mewajibkan pendaftaran kesatuan sekerja. 

Sumber: Jabatan perhubungan Perusahaan Malaysia Kementerian Sumber Manusia. http://jppm.mohr.gov.my

 Teknologi Digital

Teknologi digital berpotensi membawa pembaharuan daripada corak organisasi buruh tradisional teknologi dikatakan berpotensi merapatkan jurang digital dan penyertaan pekerja serta mampu menarik generasi muda sehingga akhirnya menjalankan interaksi aktif dan saling menguatkan diantara kesatuan dalam talian dan luar talian dalam rangkaian ahli kesatuan sekerja. 

Reference: Klaus Schoemann. 2018. Digital Technology to Support the Trade Union Movement.  Open Journal of Social Sciences, 6, 67-82. https://doi.org/10.4236/jss.2018.61005

Trade Union - Academic Union

 Every sector of employment need a union for the various purposed and benefits. Event, in the academic world which include many kinds of working arrangement from the 'contract staff' and 'permanent staff'. According to Cain et al (2014:3):

    "By joining together collectively in a union, postdocs also gained a voice beyond the         campus. For example, UAW 5810 has enabled postdocs to increase our visibility and involvement in politics that influence science and society: this is particularly important at a time when the political climate is at times regressive and ‘anti-science’. For example at the end of 2013, when the Sequester loomed and science funding in the US was threatened, we started an initiative to roll back these cuts and improve overall science funding. Thirty nine congressional representatives from across the nation supported our initiative by signing onto a letter, circulated by Rep. George Miller and Rep. Jim McDermott, to the Congressional Leadership of both parties. Due to these and many other efforts, the deepest cuts in federal science funding have been averted, but we are continuing to push for research budget increases" 

Based on this, just finish read the reality happened in University of California which explained below:

How postdocs benefit from, building a union. Members of UAW 5810—the union for postdoctoral researchers at the University of California—describe how their union has led to improved terms and conditions for postdocs.

the journey of the union followed the same steps of trade union movement which begin with few people with the willingness to working collectively. By doing a planning and action to that plan...they finally reach to the step on perform "collective bargaining'.

Some interesting fact that, event Albert Einstein (the Noble-prize winning physicist) among founding member of AFT Local 552 at Princeton in 1938 had some message to us:

"I consider it important, indeed urgently necessary, for intellectual workers to get together, both to protect their own economic status and also, generally speaking, to secure their influence in the political field.”

“But intellectual workers should unite, not only in their own interest but also and no less importantly in the interest of society as a whole.”

“An organization of intellectual workers can have the greatest significance for society as a whole by influencing public opinion through publicity and education. Indeed, it is the proper task to defend academic freedom, without which a healthy development of democracy is impossible.”

Source :Albert Einstein on Collective Bargaining

by that, this paper provide the reader of how the postdoc student finally success to collectively involved in decision making in the US. For more stories, read the article below:

How postdocs benefit from, building a union write by Cain et al. eLife 2014;3:e05614. DOI: 10.7554/eLife.05614

 

 Konflik Organisasi.

Konflik berlaku disebabkan persaingan antara corak kepimpinan dan organisasi, jika konflik tidak diselesaikan dengan baik akan memberi kesan kepada produktiviti dan perkhidmatan sesebuah organisasi namun konflik dapat diselesaikan melalui pengikhtirafan awal, memberi perhatian dan melakukan perundingan diantara pihak yang berkonflik, sebagai langkah awal bagi mengatasi konflik sementara paksaan dan intimidasi hanya akan memberi kesan negatif kepada produktiviti organisasi.

Rujukan: Bernard Oladosu Omisore and Ashimi Rashidat Abiodun. (2014). Organizational Conflicts: Causes, Effects and Remedies. International Journal of Academic Research in Economics and Management Sciences. Nov 2014, Vol. 3, No. 6 ISSN: 2226-3624

 KESATUAN SEKERJA

Amerika Syarikat adalah salah satu negara maju yang mengalami penurunan paling kuat dalam penyatuan dan perundingan bersama dalam beberapa dekad kebelakangan ini. Institusi hubungan perindustrian tradisionalnya, yang didasarkan pada prevalensi hubungan kerja "standard", telah lama terhakis oleh undang-undang yang ketat dan penentangan majikan. Sementara itu, pekerjaan yang tidak menentu, keadaan sub-standard dan peminggiran telah menjadi ciri pasaran buruh yang meluas, yang membawa kepada kemunculan spontan alternatif, sering inisiatif berasaskan masyarakat untuk melindungi pekerja yang rentan menggunakan strategi yang sangat inovatif.

Sumber:  

Reference: Fine, J. 2015. “Alternative labour protection movements in the United States: Reshaping industrial relations?” in International Labour Review 154 (1): 15–26.

 Trade union

Akhirnya, kita dapat menyimpulkan bahawa konflik adalah proses yang tidak dapat dielakkan dalam organisasi dan mesti dikendalikan, dan setiap orang mungkin terlibat dengan konflik di tempat kerja, mengikut keadaan jantina, umur, budaya, pekerjaan, dll. Oleh itu, menurut hasil dari kajian, pengurus disyorkan untuk mengurangkan konflik dengan penekanan pada sasaran utama di antara pelbagai peringkat berdasarkan tujuan yang sesuai.

Kaveh Hasani. Saeed S, B. Saman S, M. Tayebeh A. (2014). Identity of Organizational Conflict Framework: Evaluating Model Factors Based on Demographic characteristics in Iran. Journal of Industrial Engineering and Management. http://dx.doi.org/10.3926/jiem.1061

TRADE UNION

 trade union

 trade 

 Pembaharuan kuasa Kesatuan

Kekuatan menjadi teras perdebatan semasa mengenai masa depan kesatuan sekerja. Penulisan ini menjelaskan mengenai keupayaan kesatuan sekerja dalam membentuk perpaduan dengan menggunakan segala sumber daya yang ada dalam kesatuan sekerja seperti  manusia, teknologi, proses, dasar dan program. Sumber sahaja tidak mencukupi kesatuan harus menggunakannya. Selain itu, Kesatuan sekerja harus mempunyai daya saing yang tinggi dan mengalakkan tindakan kolektif agar rangkaian kekuatan kesatuan sekerja sentiasa mempunyai membaharuan kuasa dari semasa ke semasa. 

Sumber: 

Persaingan dan mogok Kesatuan: "Muti-Unionism"

Penyelidikan perbandingan antarabangsa mendapati bahawa insiden mogok lebih tinggi di mana dua atau lebih kesatuan tawar-menawar dengan majikan (multi-unionism), seperti yang biasa berlaku di kebanyakan negara Eropah. Kesatuan Muti-unionism adalah kesatuan yang mendorong persaingan dengan menggunakan propaganda pemogokan untuk menarik anggota atau bersaing satu sama lain dengan proses tawar menawar tuntutan mereka.

Sumber : 

Akkerman, Agnes (2008) "Union Competition and Strikes: The Need for an Analysis at the SectorLevel," Industrial & Labor Relations Review, Vol. 61, No. 4, article 1.Available at: http://digitalcommons.ilr.cornell.edu/ilrreview/vol61/iss4/1

Kesatuan Sekerja di Malaysia 

Makalah ini mengkaji pandangan pekerja dan majikan dari syarikat bersatu mengenai kesatuan sekerja di Semenanjung Malaysia. Sebilangan besar anggota bukan pekerja berpendapat bahawa majikan tidak menunjukkan sikap positif terhadap kesatuan pekerja di tempat kerja. Peranan individu dan bukannya aspirasi kolektif pekerja jelas ditekankan oleh majikan. Tahap tinggi penentangan majikan terhadap penyatuan jelas merupakan petunjuk peranannya dalam pengikisan perwakilan kolektif, yang menyebabkan pengurangan usaha pengorganisasian kesatuan. Persekitaran perniagaan global yang sangat kompetitif dan dinamik telah menjadi pemacu utama dalam sikap majikan terhadap kesatuan sekerja. Kesatuan sekerja perlu mengkaji semula strategi pengorganisasian mereka, serta prosedur dan proses dalaman mereka. Kesatuan sekerja harus melampaui peranan tradisional mereka dan terlibat dalam aktiviti yang strategik untuk komuniti dan majikan mereka.

Sumber: Reference: Che Rose, Raduan and Kumar, Naresh and Ramasamy, Nagiah (2011) Trade unions in Malaysia: Perspectives of employers & employees of unionized companies. Indian Journal of Industrial Relations, 46 (3). pp. 384-395. ISSN 0019-5286

Perundingan kolektif di Malaysia 

Hak untuk perundingan

 

Kesatuan sekerja di negara-negara membangun pada secara umumnya diketahui agak lemah jika dibandingkan dengan negara-negara jiran di Barat. Kesatuan sekerja yang kuat dan bebas sahaja yang dapat menggunakan hak tawar menawar secara efektif, Menurut Rabiu S. S dan Kamal H.H. (2016) amalan perundingan kolektif dinegara membangun dilihat terlalu lemah untuk proses tawar menawar dengan berkesan bersama pihak majikan. Oleh itu, Kesatuan sekerja di Malaysia masih berada pada tahap lemah terutama berkaitan dasar perundangan mengenai penubuhan, dan keanggotaan kesatuan sekerja. Keadaan ini telah menyebabkan berlakunya kesan sosial yang tidak seimbang antara pekerja dan majikan kerana standart pekerjaan ditentukan oleh pihak majikan dan secara implikasi akan menimbulkan suasana kerja yang tidak efektif. 

Sumber: Rabiu S. S. dan Kamal H. H. (2016). The Right to Collective Bargaining in Malaysia in the Context of ILO Standarts. Asian Journal of Comparative Law. Vol. 1:1-20p.

 Trade Union 

Suara kolektif pekerja dan Kualiti pekerjaan

Kualiti  pekerjaan akan lebih baik apabila mempunyai wakil di tempat kerja dan ini akan dijelaskan oleh persepsi yang lebih tinggi mengenai suara kolektif kesatuan untuk ditimbulkan oleh wakil di tempat kerja. Namun begitu, penglibatan wakil kesatuan yang lebih senior dilihat dapat mempengaruhi keputusan untuk membuat perubahan yang diperlukan. 

Sumber: Hoque, K. Earls, J. Conway. N and Bacon, N. (2017). Union Representation, collective voice and job quality: analysis of a Survey of union member in UK finance sector. Economic and Industrial Democracy: an international journal. 38(1), pp. 27-50

Cabaran dalam menghadapi kesatuan sekerja dalam masyarakat moden. 

Masyarakat moden mengangap kesatuan sekerja merupakan sesuatu gerakan yang agak ketinggalan zaman dan tidak relevan lebih-lebih lagi masyakakat hari ini menuntut pelbagai inovasi dan keusahawanan, tetapi tidak semua individu mempunyai kemampuan untuk menjurus kepada perubahan iaitu lebih kepada corak pekerjaan sendiri dan kesatuan sekerja masih diperlukan bagi membelah hak sesetengah pekerja. Oleh itu, bagi menyesuaikan pelbagai perubahan, pendekatan individualisme memainkan peranan yang penting dalam masyarakat moden hari ini. Dunia moden telah membentuk sikap "bersatu" di Facebook, dan media sosial yang lain, untuk berkongsi idea dan maklumat dengan sekumpulan individu yang tertentu dalam membentuk sikap "kekitaan" yang digambarkan merupakan sikap semula jadi manusia melalui teori Maslow yang dijelaskan oleh Abraham dalam 'hierarki keperluan'. Manusia perlu mempunyai sikap kekitaan dalam menjalin hubungan dan kesatuan. 

Sumber: 

Workplace Learning

Tempat kerja merupakan medan perjuangan sosial, politik dan ekonomi yang dipertandingkan melalui penubuhan kesatuan sekerja  membolehkan pekerja mewakili minat dan pandangan mereka mengenai keadaan serta keperluan di tempat kerja dan keadaan ini dilihat agak bertentangan dengan kehendak pihak pengurusan. 

Sumber: Bratton, J. Helms-mills, J. Pyrc, H, T. and Sawachuk, P. (2003). Workplace Learning: A Critical Introduction. Toronto: Garamon Press. 

Learning: A Critical Introduction. Toronto: Garamond Press.

Trade union 

Fungsi klasik kesatuan sekerja dapat mengurangkan ketidakseimbangan struktur di pasaran buruh. Gabungan pekerja adalah kaedah untuk menentang desakan ekonomi untuk merampas kualiti hidup mereka dengan tujuan ingin mengaut keuntungan. Gabungan pekerja bukan sahaja dapat mencapai upah/ tawaran pekerjaan yang mencukupi, tetapi juga memastikan pekerja dapat terlibat dalam organisasi pekerjaan. 

Sumber: Dagmar Schiek. (2020). Collective Bargaining and unpaid care as a social security risk an EU Perpective. Volume 8, issue 1.

Kesatuan, Perundangan dan Digitalisasi

 Perkembangan pekerjaan dalam era digital ini telah memberi kesan kepada aspek perundangan buruh. Dengan itu, pihak kesatuan turut memberikan respon dan membentuk strategi sejajar dengan perubahan tersebut.

Rethinking labour law in the digitalisation era_2020

"The impact of digitalisation on labour rights has long been evident to trade unionists and workers’ representatives. They are indeed the closest to the workers and at the forefront of the struggles against the detrimental effects of digitalisation on labour rights." 

KeSaTuan di Sektor Awam

 Mari mendengar Kesatuan kakitangan Am UTM

Kepentingan dan sumbangan kesatuan sekerja

 trade union

Kesatuan Sekerja- Pandemik Covid-19

Hadir dan bersama Jabatan Hal Ehwal Kesatuan Sekerja Sabah

Petikan dari Face Book JHEKS

SEMINAR PERANAN DAN HALA TUJU KESATUAN SEKERJA DALAM SITUASI PANDEMIK COVID-19, di Sabah Oriental Hotel,Kota Kinabalu, Sabah

Seminar ini dihadiri oleh 72 orang peserta dari 25 buah kesatuan sekerja dari seluruh negeri Sabah. Ketua Pengarah Kesatuan Sekerja Malaysia, En. Kamal bin Pardi turut hadir untuk sesi perbincangan bersama kesatuan sekerja. Selain itu,seramai 4 orang penyelidik dari Universiti Malaysia Sabah(UMS) turut hadir di program ini. Manakala En.Mohd Zaki Zainon dari Jabatan Perhubungan Perusahaan Sabah turut dijemput bagi menyampaikan ceramah bertajuk'Hubungan Kesatuan & Majikan di bawah Akta Perhubungan Perusahaan 1967

sumber: FB JHEKS

Sedikit berita bergambar

Sesi bersama Ketua Pengarah JHEKS Malaysia

Perwakilan dari 25 buah Kesatuan Sekerja

sempat bertanyakan berkaitan usaha untuk meningkatkan bilangan keahlian kesatuan sekerja dan JHEKS mensasarkan keahlian Sejuta orang menjelang tahun 2022.

Semoga kesatuan terus berfungsi demi kepentingan pembangunan negara

 Trade Union