Dimensi Kolektif

 Kepentingan tindakan kolektif dan keadaan ketenangan buruh di seluruh dunia memerlukan analisis yang baru. Menurut Kelly (2015 : 1), tema bagi keterlibatan berdasarkan tiga sumbangan utama dalam hubungan pekerjaan. Menurut Kelly (2015 : 1) lagi:

 “Hanya di bawah 50 tahun lalu, selepas gelombang mogok dunia 1968-74, konflik antara buruh-pengurusan menjadi topik penyelidikan utama di Britain dan di tempat lain. Sejak itu, konflik perindustrian telah menurun secara drastik dan juga telah mempengaruhi minat akademik. Walaupun Kegigihan yang begitu meluas tentang apa yang dijelaskan oleh Shalev (1992) yang digambarkan sebagai “labour quiescence”. 

Tindakan kolektif masih menjadi topik utama kajian yang mempunyai tiga sebab utama. Pertama, mogok mempunyai dua ramalan utama yang berkaitan dengan ekonomi dan politik, menganggu aliran pendapatan majikan dan hal “serangan politik”dikatakan akan mencabar dasar kerajaan. 

Kedua, tindakan mogok dan tindakan kolektif yang lain menyebabkan berlakunya pertembungan asas perhubungan yang akan menjalinkan hubungan yang tidak sihat.

Ketiga, corak tindakan kolektif dan pengurusan organisasi tidak memberi nilai dalam pergerakan buruh dan perjuangan kelas (Vandaele, 2010). 

Implikasi utama dari transformasi ini adalah menyumbang kepada keharmonian perindustrian yang menjadi keutamaan atau syarat penting Syarikat Langsung Asing (FDI) yang beroperasi di Malaysia. Namun, telah mempengaruhi pergerakan kesatuan sekerja sehingga menyebabkan “labour quiescence” yang bermula pada tahun 1980-an hingga 2000-an. Sepanjang tempoh itu, kesatuan sekerja terus berfungsi namun tanpa ‘hak untuk mogok’ dan menghadapi banyak halangan daripada pihak majikan terutamanya berkaitan kesatuan sekerja. Selain itu, amalan ‘union busting’ oleh pihak majikan terus berlaku dengan hanya sedikit kawalan daripada pihak agensi kerajaan. Semua amalan ini telah mencipta perdebatan mengenai bagaimana perjuangan pemimpin kesatuan sekerja dan berfungsi dalam konteks tersebut dan bagaimana mereka dapat berjuang. Berdasarkan hal ini, beberapa bentuk tindakan kolektif baru telah muncul yang disebabkan oleh perubahan pola struktur hubungan pekerjaan dan perkembangan revolusi 4.0. Kewujudan dan kepentingan komunikasi dan teknologi digital telah memberi kelebihan kepada kesatuan sekerja dalam melaksanakan fungsi kesatuan sekerja dalam mobilisasi. 

Menurut Hirsch (2015): “berbeza dengan kesatuan yang mempunyai kepakaran dalam melakukan tindakan kolektif- media sosial yang berbentuk digital memainkan peranan penting terhadap pekerja yang tidak berorganisasi. Hal ini disebabkan oleh, kebanyakan pekerja tidak mempunyai pengalaman terhadap kesatuan dan tidak mempunyai kepakaran dalam berkesatuan untuk dapat menghasut serta mengekalkan tindakan kolektif.

 Oleh itu, komunikasi elektronik dilihat dapat membantu merapatkan jurang tersebut. Kelebihan ini akan dikaji dalam kajian ini dengan menghubungkan perubahan struktur kerja dan jenis tindakan kolektif yang baharu di Sabah.

Konsep dan Tema

 PERMASALAHAN KAJIAN

Tindakan kolektif ditakrifkan sebagai tindakan individu yang terlibat dalam tingkah laku kolektif. Dalam konteks hubungan industi, kesatuan sekerja memainkan peranan penting dalam meningkatkan kepentingan kolektif dalam kalangan pekerja mengenai manfaat ekonomi dan sosial pekerja di tempat kerja. Tindakan asas dalam pertikaian industri ialah mengadakan perundingan kolektif, melakukan tindakan industri dan menjalankan kerjasama dengan parti politik dan dan NGO. Tindakan kolektif akan dapat memberi perubahan masyarakat dari aspek ekonomi, sosial dan politik seperti “revolusi” dan “reformasi dasar”. Oleh itu, telah wujud beberapa konsep dan teori penting dalam memahami tindakan kolektif yang berlaku. Salah satu kajian penting yang menjelaskan mengenai “logic of collective action” oleh Olson (1917) di mana kajian awal telah membentuk teori asas terhadap kumpulan dan tindakan kolektif. Teori ini telah merentasi disiplin dalam bidang ilmu secara teoritikal dan empirikal.

Menurut Press University Harvard (dalam talian):

Dari aspek teoritikal buku ini menjelaskan bagaimana individu yang berkongsi kepentingan bersama dan akhirnya memenuhi keperluan dan kehendak individu dan organisasi. Secara teori menunjukkan kebanyakkan organisasi menghasilkan apa yang disebut sebagai ‘hak awam’- keperluan bersama atau perkhidmatan yang tersedia kepada semua ahli dan telah ditanggung oleh organisasi. Manfaat kesatuan sekerja yang disediakan kepada ahlinya dan manfaat daripada aktiviti lobi adalah salah satu contoh yang disebut sebagai ‘hak awam’. Merujuk kepada teori yang menjelaskan mengenai kelas sosial yang diperkenalkan oleh maxist menjelaskan terdapat hubungan yang tidak seimbang di antara pekerja dan pihak majikan (pemodal) sehingga akan membawa kepada konflik industri dan seterusnya akan mendorong kepada tindakan kolektif. Selain itu, teori pekerja yang berlaku era maxist menekankan mengenai keperluan dan kepentingan tindakan kolektif dilakukan bagi mengembalikan proses kerana dilihat adalah perlu bagi menyeimbangkan kuasa majikan dan pekerja dalam usaha membentuk hubungan yang seimbang di antara kedua-dua pelakon industri ini. 

Oleh itu, secara praktikal kesatuan sekerja pada masa kini harus melihat kepentingan dan manfaat yang dapat diperolehi melalui tindakan kolektif lebih baik berbanding hanya menggunakan medium perbincangan sebagai tindakan kolektif kesatuan. Hal ini kerana, tindakan kolektif akan mempengaruhi perubahan ekonomi, sosial dan sekaligus politik ahlinya. Namun revolusi 4.0 telah membawa kepada perubahan semasa rombakan undang-undang dan amalan perburuhan pada masa kini telah menyebabkan kesatuan sekerja telah berada pada tahap ‘labour quiescence’ iaitu kekurangan tindakan kolektif daripada kesatuan sekerja atau kelesuan dalam aktiviti kesatuan sekerja. Perundangan berkaitan perburuhan secara tidak langsung telah mempengaruhi tindakan kolektif kesatuan sekerja di Malaysia. Justeru situasi ini menimbulkan persoalan apakah bentuk tingkahlaku yang diamalkan pada masa kini dan adakah wujud bentuk tindakan kolektif yang baharu dalam kalangan kesatuan sekerja pada masa kini. Berikutan daripada perubahan yang berlaku, persoalan timbul berkaitan kesan atau impaknya kepada senario perburuhan secara keseluruhannya. 

Kolektif

 Abstrak

Tindakan kolektif merupakan salah satu usaha sekumpulan individu dalam mewakili kebajikan pekerja menurut (Ibrahim, 2012). Perjuangan terhadap upah dan kebajikan pekerja merupakan isu yang sering dibincangkan pihak kesatuan bersama pihak majikan. Menurut (Ibrahim, 2012) Kesatuan Sekerja akan dapat memperjuangkan kebajikan pekerja sekiranya mereka bergerak secara kolektif dan bersatu hati. Namun begitu, seiring dengan peredaran masa justru telah mengubah corak pekerjaan kearah Revousi 4.0 yang lebih memfokuskan pekerjaan yang berasaskan gabungan sistem dan teknologi digital. Perubahan ini telah menyebabkan penggunaan tenaga buruh dilihat semakin berkurangan dan tindakan kolektif dilihat lebih cenderung berbentuk individu (Ahmad, 2018). Hal ini disebabkan oleh perubahan ekonomi sehingga menyebabkan perubahan (inovasi) dalam tindakan kolektif pekerja, menurut Cleven, (2017) tambahannya lagi untuk lebih memahami pembaharuan dalam pekerjaan, perlu mengabungka pendekatan buruh global dan penyelidikan ekonomi politik dalam menganalisis kajian buruh.

 

Latar Belakang Kajian

Perkembangan sosioekonomi di Sabah telah memberi impak kepada perubahan corak struktur pekerjaan yang kini telah beralih dari sektor pertama kepada sektor ketiga. Dalam masa yang sama, peluang pekerjaan ini telah memberi ruang kepada pekerja untuk bergiat aktif dalam pergerakan kesatuan sekerja disebabkan oleh beberapa faktor tertentu dan telah menjadi sebahagian daripada sejarah pergerakan buruh di Malaysia. Pergerakan kesatuan sekerja di Malaysia telah memberi impak yang besar kepada pembangunan ekonomi dan hubungan sosial dalam Masyarakat (Jomo dan Todd, 1994). Penubuhan ini telah memainkan pelbagai peranan dan manfaat bukan sahaja kepada keanggotaan tetapi juga berperanan dalam konteks yang lebih besar sebagai “imbangan kuasa” kepada negara. 

Dengan itu, kesamaratan dalam masyarakat dapat di capai terutamanya bagi golongan masyarakat yang berpendapatan sederhana dan rendah. Pencapaian ini perlahan-lahan berkurang disebabkan oleh “kelemahan” yang berpunca daripada pengurusan sistematik dan kawalan yang dikenakan. Berdasarkan keadaan ini, matlamat utama penyelidikan untuk mengkaji tindakan kolektif dalam kalangan kesatuan sekerja di Sabah. Proses Pengumpulan data adalah berdasarkan wawancara separa struktur dan analisis data sekunder serta diikuti analisis tematik. Hasil penyelidikan akan menyumbang untuk memahami makna tindakan kolektif dan memberi usaha yang signifikan untuk meningkatkan (merevitalisasi) kesatuan sekerja di Sabah.

Are we all here for the same purpose? Social media and individualized collective action

 

Natalie Pang and Debbie Pei Chin Goh, (2016)

Social Media and Individualized collective action.

The research area of this article are based in Singapore and include 220 participants, which is a real-time a protest against over overpopulation in Singapore.

Purpose of this research paper is;

“Building on studies examining the role of social media in contemporary forms of collective action and social movements, the purpose of this paper is to investigate the link between prior informational use of social media and individualized collective action

The findings stated;

Social media use was significant in disseminating information about the protest, and reflecting perceived personal relevance for specific issues. The Authors found mixed motivations for attending the protest, significantly shaped by social proximity to organizers and personal relevance

Basically, this article explained that collective action may;

“Begin as sporadic discussions, petitions, and rallies, but over time they may become social movements around a cause shared by interested members. In other words, social movements have an enduring nature, one that is usually sustained by active participants and willing organizers..”

click for full article: click here

MEDIA SOSIAL DAN TINDAKAN KOLEKTIF

 

1) PENGENALAN

i) Sorotan Karya

Perkembangan industri telah membawa dunia pada hari ini kearah Internet Of Things (IOT) yang mendorong kepada penggunaan internet pintar yang lebih meluas tanpa sempadan. Keadaan ini sedikit sebanyak telah membawa perubahan kepada proses perburuhan. Tindakan Kolektif merupakan tindakan industri yang dapat dilakukan oleh sekumpulan pekerja sebagai langkah untuk menarik minat Majikan mahupun Kerajaan untuk menyedari isu tuntutan yang ingin diajukan oleh pekerja melalui wakil Kesatuan Sekerja.

Kesatuan Sekerja menggunakan media sosial sebagai medium baharu untuk menarik perhatian pihak majikan mahupun kerajaan. Hal ini dapat dibuktikan melalui perbincangan yang dilakukan oleh (Pang, Pei, & Goh, 2012) mengenai tindakan kolektif hari ini melihat kepada peranan media sebagai salah satu medium gerakan sosial yang dapat digunapakai untuk membincangkan dan menyatakan idea-idea sehinggakan medium ini telah menjadi sebagai perdebatan umum yang boleh dilakukan oleh semua pihak tanpa had dan ruang masa.

During the uprisings in Tunisia and Egypt in 2011, Howard et al. (2011) found a myriad of political conversations happening on social media which shaped the public debate, preceded offline mass protests, and brought about a cascade of messages about democratic ideas across the region  (Pang et al., 2012).

 

            Selain itu, terdapat juga kajian kes kesatuan yang turut menggunakan medium media sosial sebagai salah satu langkah yang boleh membela kebajikan pekerja dengan menulis media, blog dan web untuk tujuan menarik perhatian para pembaca agar mendapat sokongan daripada masyarakat secara keseluruhannya. Tindakan yang dilakukan oleh Kesatuan Sekerja China dalam kalangan pekerja Uniden.

Kajian (Chan, 2013)

…Uniden workers tried their best to externalize their campaign, using methids such as call the media, attempting to block the highways to gain public attention, and writing blogs and a web forum to inform the outside world of their strunggle

 

Kenyataan di atas membuktikan media massa digunakan sebagai salah satu usaha bagi menarik perhatian Majikan, Kerajaan dan Masyarakat. Hasil kajian ini telah mendapat perhatian dunia dan akhirnya Kesatuan Sekerja pekerja Uniden telah diberi peluang mengadakan perundingan kolektif bersama pihak majikan.

Dalam konteks perburuhan di Malaysia pula, Kesatuan Sekerja terus memainkan peranan penting dalam mengimbangi kuasa antara majikan dan pekerja (Ahmad, Zakaria, & Industri, 2019). Proses imbangan kuasa dapat dilaksanakan sekiranya berlaku perundingan kolektif yang dijalankan oleh Kesatuan Sekerja bagi mengelakkan eskploitasi daripada pihak majikan.

Sebagai contoh, kajian mogok yang telah dilaporkan melalui laman web rasmi Berita Harian Malaysia https://www.bharian.com.my/berita/kes/2019/10/613458/50-pekerja-foodpanda-mogok-di-seremban-2. Mogok ini dilaporkan berlaku di tahun 2019 di Seremban, terdapat lebih daripada 50 pemandu Food Panda mengadakan Mogok selama sejam. Mogok ini dilakukan oleh sekumpulan individu sebagai bantahan dan ketidakpuasan hati tehadap penghapusan bayaran gaji mengikut jam komisen dan syarikat turut membatalkan pembayaran pesanan oleh pelanggan kepada pemandu Food Panda.  Menurut salah satu individu yang terlibat dengan aktiviti mogok tersebut, menyatakan bahawa tindakan pembatalan pembayaran oleh Syarikat akan menyebabkan kerugian kepada pemandu Food Panda. Aktiviti mogok tersebut telah mendapat perhatian daripada pihak bekas Menteri Belia dan Sukan terdahulu (YB, Syed Saddiq Syed Abdul Rahman).

Kesatuan Sekerja di Malaysia tertakluk kepada undang-undang yang telah diperuntukkan dan mempunyai pelbagai sekatan tindakan, sekiranya tindakan kolektif ingin dilakukan oleh Kesatuan Sekerja tindakan kolektif tersebut harus mematuhi peraturan yang telah diperuntukkan oleh dasar undang-udang negara. Menurut (Bin & Ahmad, 2018) tindakan perusahaan seperti mogok akan terus berlaku meskipun dilihat bersifat individual.

            Kesimpulannya, keseluruhan sorotan karya yang dilakukan terhadap kes-kes yang terpilih telah membuktikan kewujudan media massa merupakan salah satu medium yang dapat digunakan oleh Kesatuan sekerja untuk meraih perhatian pihak majikan, kerajaan dan masyarakat sekeliling. Penggunaan media sosial yang bersifat tanpa had, boleh diakses dimana dan pada bila-bila masa sahaja menjadikan medium ini sebagai salah satu proses keseimbangan kuasa diantara majikan dan pekerja.

 

RUJUKAN

Ahmad, M., Zakaria, N. S., & Industri, P. H. (2019). Dasar Perburuhan dan Impaknya Terhadap Pergerakan Kesatuan Sekerja di Malaysia : Satu Kajian, 5(1), 86–113.

Bin, M., & Ahmad, H. (2018). Perkembangan dan Peranan Mogok di Malaysia : Satu Kajian Awal, 6(September), 135–152.

Chan, C. K. (2013). Contesting Class Organization : Migrant Workers ’ Strikes in China ’ s Pearl River Delta , Author ( s ): Chris King-Chi Chan Source : International Labor and Working-Class History , Spring 2013 , No . 83 , SPECIAL ISSUE : STRIKES AND SOCIAL CONFLICTS ( Spring 2013 ), pp . 112-136 Published by : Cambridge University Press on behalf of International Labor and Stable URL : http://www.jstor.com/stable/43302711 Contesting Class Organization : Migrant Workers ’ Strikes in China ’ s Pearl River Delta , 1978-20101, (83), 112–136. https://doi.org/10.1017/S0147547913000082

Pang, N., Pei, D., & Goh, C. (2012). Are we all here for the same purpose ? Social media and individualized collective action. https://doi.org/10.1108/OIR-10-2015-0337

https://www.bharian.com.my/berita/kes/2019/10/613458/50-pekerja-foodpanda-mogok-di-seremban-2. Diakses pada 27 Julai 2020

 

A Theory of Union Collective Action

 

SOROTAN KARYA

YONATAN RESHEF, (2004)

Memahami hubungan diantara sikap kepimpinan (Kerajaan) dan tindakan Kolektif kesatuan sekerja.

Kajian kes dilakukan terhadap tindakan kolektif Kesatuan Alberta dan Kesatuan Ontorio.

“Merujuk kepada asas penulisan artikel yang dilakukan adalah bertujuan untuk memahami hubungan diantara corak kepimpinan kerajaan yang menjadi pendorong kesatuan sekerja untuk bertindak secara kolektif dalam melibatkan tindakan kolektif bagi mengatasi tingkah laku majikan yang telah mengancam kepentingan mereka dalam organisasi dan keselamatan.

Penulis, menjelaskan 2 persoalan kajian yang menjadi dasar kepada kajian dalam memahami tindakan kolektif yang diambil oleh kesatuan dan menjelaskan dengan lebih terperinci menggunakan 3 teori. Berikut merupakan 2 persoalan yang kajian;

1) Apakah yang faktor yang memudahkan/ menghalang  tindakan kolektif kesatuan?

2) Apakah asas pembentukan proses tindakan kolektif?

Melalui persoalan ini terdapat 3 teori yang telah disesuaikan bagi tindakan kolektif yang dilakukan oleh Kesatuan Alberta dan Kesatuan Ontorioa;

1) A Preliminary Model

2) Model Modification

3) Model Development

Terdapat kenyatan yang telah menarik dalam artikel ini;

Collective Action is the effort of successfully mobilization”

 

Article Full ; TEKAN SINI

Employment relations without collective bargaining and strike

 

The unusual case of civil servants in Germany

According to Berndt Keller, 2020

(Industrial Relations Journals)

 In order to understand employment relations and their consequences in public sector.

Abstrak and introduction about employment relation in his journal;

“The article deals with the widely neglected employment relations in the public sector of Germany with a special focus on civil servants. It is subdivided into two main parts. A shorter part elaborates on public employees and collective bargaining, a longer one on civil servants and their diverging forms of employment relations without the right to collective bargaining and strike. In order to better understand major changes that have taken place since the mid2000s, we chose a long‐term perspective and examine traditional as well as present forms of interest representation. Limited degrees of decentralisation and their lasting diverging consequences are analysed in great detail

Traditionally, the public sector has been widely ignored in research on employment relations in Germany. For different reasons, this obvious neglect is difficult to explain and to justify. The practical reason is that the public sector has more than 4.8 million employees, about 10 per cent of the total workforce. The theoretical reason is that there are persisting legal–institutional differences (‐Ddualism of private law status for public employees or Tarifbeschäftigte versus public law status for civil servants or Beamte). Civil servants are allowed to form and to join trade unions and interest organisations but, in contrast to all other employees, do not have the right to bargain collectively or to go on strike. In this focal regard, legal differences in status and rights are not, as one would assume, between private industry and the public sector but within the latter (Keller and Henneberger, 1999 for details).

 

This analysis draw attentions about types of Employment Relations in Informal Sector;

In contrast to trade unions, both civil servants' federations cannot completely utilise their organisational power, among others in form of strikes, because of the verdict to bargain collectively and to go on strike. In a more detailed analysis this broad category can be separated in two subforms, ‘ability to pay’ and ‘ability to act’. In the case of civil servants, their comparatively high density ratio indicates that members are able and willing ‘to pay’. However, they are not allowed ‘to act’ and to take industrial action. Nevertheless, organisational power, that is sometimes labelled associational power, can be effectively used in formal and informal forms of political bargaining and lobbying.

Structural power also exists because of scarce individual skills and focal positions in the process of providing public services. However, civil servants cannot efficiently use it because of their strike ban.”

 

FULL JOURNAL CLICK HERE > https://onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1111/irj.12284

Short of Stoppage of Work

 Reality making some action need to change according to the surrounding.

In this cases, the choices are collective action which form in terms of short stoppage of work.

According to Gatciova (year) in his introduction of thesis:

“The right to strike is a fundamental social right, one of the essential means through which workers and their organisations can promote and defend their economic and social interests.”1 As such it is recognised by a number of international and regional instruments, like those of the International Labour Organization, Council of Europe or European Union, with the main aim to guarantee the workers’ right to codetermine their working conditions and to counterbalance their weaker bargaining position in relation to an employer. 

Because, as a famous phrase coined by the German Federal Labour Court says,

 “the collective bargaining without the possibility of a resort to the instrument of the strike would be no more than collective begging”.2 

It should be stressed from the beginning that there is no universal definition of “strike”, but the comparative analysis of model countries indicates that strike is generally perceived as “a collective and concerted withholding of labour in pursuit of specific occupational demands exercised peacefully”. 3 Thus, it includes mainly the situations of stoppage of work, when workers refuse to perform work for a shorter or longer period of time." 

Need to read more: Just CLICK HERE

TINDAKAN KOLEKTIF MENURUT JABATAN PERHUBUNGAN PERUSAHAAN 1967 DAN KESATUAN SEKERJA DI MALAYSIA 1959

 

PENGENALAN

Malaysian Trades Union Congress (MTUC) menyatakan bahawa tindakan buruh atau (Kesatuan Sekerja) merupakan tindakan kolektif yang memperjuangan pekerja dalam tuntutan ekonomi, hak politik dan kesejahteraan budaya dan sosial mereka menurut Halaman rasmi MTUC melalui portal; http://www.mtuc.org.my/about-us/trade-union/ kenyataan rasmi 6 Mei 2013.

Manakala, hubungan industri di Malaysia menetapkan penubuhan dan tindakan kolektif merupakan tindakan yang dibenarkan dan mematuhi garis panduan yang telah ditetapkan oleh kerajaan Malaysia secara umumnya. Tindakan kolektif yang dibenarkan menurut Akta Kesatuan Sekerja 1959 di Malaysia. Terdapat tiga tindakan kolektif yang telah digariskan dibenarkan iaitu;

i) Mogok

ii) Piket

iii) Sekat Masuk (Lock-out)

Dalam konteks perundangan apabila berlaku pertikaian antara Kesatuan Sekerja dengan pihak majikan dan gagal diselesaikan secara berdamai, pihak yang bertikai dibenarkan menggunakan cara yang agak agresif bagi menarik perhatian majikan untuk mengadakan perundingan.

             Menurut Sumber Manusia (Jabatan Perhubungan Perusahaan 1967) terdapat 2 isu-isu pertikaian yang menyebabkan berlakunya tindakan kolektif iaitu;

A) Isu berkaitan pekerjaan

i) Keenganan memulakan perundingan

ii) Kebuntuhan dalam perundingan kolektif

iii) Pertikaian mengenai mana-mana terma dan syarat kontrak perkhidmatan/perjanjian perkhidmatan

B) Isu berkaitan bukan pekerjaan

i) Kegagalan mematuhi piawaian perburuhan dan peruntukan berkanun dengan kemudahan serta lain-lain faedah yang bukan kewangan

ii) Pelanggaran hak pekerja atau ketidakadilan dalam amalan perburuhan/penindasan ke atas pekerja.

 

RUJUKAN

Akta Perhubungan Perusahaan 1967

Akta Kesatuan Sekerja 1959

http://www.mtuc.org.my/about-us/trade-union/. Diakses pada 27 Julai 2020

 

 

 

PENGENALAN

Tindakan kolektif merupakan tindakan yang dilakukan oleh sekumpulan individu yang bertujuan untuk meningkatkan status dan mencapai objektif secara bersama (Congleton, 2015). Menurut (Journal, Mar, & Booth, 2020) melalui pendekatan Mansur Olson yang mengatakan bahawa tindakan kolektif yang berjaya adalah apabila organisasi tersebut dapat menyediakan  insentif tertentu kepada pekerja dan kesemua ahli yang terlibat.

Namun begitu, menurut (Cleven, 2019) perubahan ekonomi dan sektor pekerjaan telah menyebabkan berlakunya perubahan dalam tindakan kolektif pekerja. Hal ini turut dibincangkan dalam kajian (Kelly, 2015) menyatakan bahawa penyelidikan baharu perlu dilakukan berkenaan dengan tindakan kolektif kesatuan sekerja yang dikatakan agak aman.  

Terdapat beberapa kajian lepas yang membincangkan berkenaan dengan perubahan gerakan buruh serta keupayaan mengadakan tindakan kolektif bagi sesetengah negara. 

 

SOROTAN KARYA

Menurut (Cleven, 2017) telah mencadangkan untuk lebih memahami pembaharuan dalam pekerjaan, perlu mengabungkan pendekatan buruh global dan penyelidikan ekonomi politik dalam menganalisis berkaitan kajian buruh.

Selain itu, Terdapat juga kajian seperti (Rudra, 2017), (Ford, 2017), (Schmalz & Thiel, 2017) yang menjelaskan beberapa halangan penyatuan kuasa pekerja yang disebabkan oleh kemunculan parti politik yang tidak menggalakan tindakan kolektif, Organisasi yang tidak menyokong serta kewujudan isu berkenaan dengan gender dan lambakan tenaga buruh asing. Halangan ini, telah menjadi pendorong kepada penurunan kes tindakan kolektif yang dilaporkan bagi sesetengah negara.

Namun begitu, terdapat pendekatan strategik “Intersectionality” dalam kalangan pekerja yang tidak hanya berjuang berlandaskan kelas sosial dan lebih menfokuskan kepentingan pekerja malah telah memenangi 15 tuntutan yang telah berjaya diraih bagi pekerja Restoran di Amerika Syarikat kajian (Filipovitch,2017). Hal ini membuktikan, penyatuan kuasa antara pekerja memainkan peranan penting dalam usaha menggerakkan tenaga buruh.

 

KESIMPULAN

Kesimpulannya, kepentingan pemimpin dan usaha pekerja dalam mengetengahkan isu-isu pekerjaan merupakan keputusan penting yang perlu diambil bagi menggekalkan konsep ‘imbangan kuasa’ diantara aktor hubungan industri.

RUJUKAN

Congleton, R. D. (2015). The " Logic of Collective Action " and beyond Author ( s ): Roger D . Congleton Source : Public Choice , September 2015 , Vol . 164 , No . 3 / 4 , Symposium on the 50th Anniversary of Olson ’ s Logic ( September 2015 ), pp . 217-234 Published by : Springer Stable URL : http://www.jstor.com/stable/24768826 The Logic of Collective Action and beyond, 164(3), 217–234. https://doi.org/10.1007/sl

Journal, S., Mar, N., & Booth, D. E. (2020). Collective Action , Marx ’ s Class Theory , and the Union Movement Author ( s ): Douglas E . Booth Stable URL : https://www.jstor.org/stable/4224670 Collective Action , Marx ’ s Class Theory , and the Union Movement, 12(1), 163–185

Maite Tapia, Tamala L Lee and Mikhail Filipovitch, (2017), Supra-union and intersectional organizing: An Examination of two prominent cases on the low-wages US restaurant industry, Research Article, pp. 487-509, 4 August 2017 https://journals.sagepub.com/doi/pdf/10.1177/0022185617714817

Rudra Sil, (2017), The battle over flexibilization in post-communist transitor: Labor politics in Poland and the Czech Republic, 1989-2010. Research Article, pp. 420-443, 16 August 2017 https://journals.sagepub.com/doi/pdf/10.1177/0022185617705684

Stefan Schmalz, Marcel Thiel, (2017, IG Metall’s comeback: Trade union renewal in times of crisis, Research Article, pp. 465-486, 4 August 2017 https://journals.sagepub.com/doi/pdf/10.1177/0022185617714818

Tobias Schulze-Cleven, (2017), Collective action and globalization: building and mobilizing labour power. Research Article, pp. 397-419, 4 August 2017 https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/0022185617715893

JIR-Special Issues Collective Action

 2017- some of the article:

Collective action and globalization: Building and mobilizing labour power Institutions and collective action in divided labour movements: Evidence from Indonesia Read FULL edition HERE

Tajuk kajian dan Objektif kajian

TAJUK KAJIAN :

Tindakan Kolektif di kalangan Kesatuan Sekerja di Sabah

 

OBJEKTIF KAJIAN : 

1) Mengkaji tindakan kolektif yang diamalkan oleh Kesatuan Sekerja di Sabah pada masa kini

2) Mengenalpasti bentuk-bentuk baru tindakan kolektif di Sabah.

3) Mengkaji implikasi tindakan kolektif terhadap senario perburuhan di Sabah.

Selamat Datang

 Kajian ini cuba untuk menilai semula konsep Tindakan Kolektif di kalangan kesatuan sekerja di Sabah